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如何打造创业公司的成功密码

一个是成功的创业者有哪些共同的品质,另一个是不成功的企业陷入了哪些误区。

一个成功的企业家的第一个特点,一定是既像唐僧又像刘邦。像唐僧是说这个人要很坚定,别人觉得方向错了,产生动摇的时候,他能义无反顾往前走。像刘邦的意思是说,创业不是单打独斗,你要组建一个团队,才能成就一番事业,别人愿不愿意跟着你干,这个很重要。

成功的企业家第二个特点,就是有人格魅力。一个被社会所尊重的企业家,人品一定是很不错的。经过和企业家交流的时候,发现真正优秀的企业家,都特别朴素、谦逊,内心非常强大,但表现在外面的时候,他们都是很低调的,基本上能做到说话算数。

第三个特点是一定要能平衡好工作和家庭的关系。如果家庭有问题,公司也很难管理好。一开始很担心夫妻店开不好,但后来发现,夫妻创业,还一直在一起的,几乎都成功了。

第四就是这些成功的企业家情绪都比较稳定。企业家每天都要面对很多的委屈和压力,如果他的胸怀不够大,他肯定会情绪波动,没有办法冷静处理事务,最后失败。

第五是成功的企业家要专注。我曾经给所有达晨的业务合伙人发过一个问卷调查,问他们在这么多年的投资经历里,优秀的企业有什么共性?这些人的第一个答案就是专注。比如,达晨投的爱尔眼科,市值360亿。理论上爱尔眼科可以做牙科,做心脏科,也确实有很多人找它做,但它还是决定只做眼科。正是因为专注,它在市场上有很高的溢价。所以企业家要专注,至少上市前集中全部资源在核心业务上。

首先,节奏很重要。创业的时候,一定要冷静地思考节奏的问题。比如,什么时候该轻资产发展,什么时候该重资产发展,这是要把握好的节奏。搞错了可能就死了,很危险。再比如,做企业就像跑马拉松一样,大家一起跑,但其中可能有人是短跑选手,开始跑得很快,如果你被这种竞争对手的节奏干扰了,乱了,就会出问题。所以说把握节奏要有定力。同时,每一次的融资节奏踩得准也很重要,研发、申报上市的节奏也是一样。

其次,少即是多。达晨投的这些企业中,特别多元化的,到现在没有一个是成功的。很多企业在自己的第一个业务爬坡刚爬到一半,还有很多竞争对手的时候,就开始搞新业务,这肯定是不对的。还有很多企业,在行业还有上升的空间的时候,不是把它做大,而是上一堆新项目。所以肖冰说,那些特别聪明、勤奋的企业家一定要警惕自己,不要盲目冒进,想法不要太多,否则很难成功。

━━━ 以数据说话,坚守价值观━━━


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本文作者2016-11-18 17:26
admin
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